隨著口罩時代的尾聲，2023年勢必是更加重要且異常的一年，異常是因為口罩的余溫在刺激著更多的品牌進行商業轉型，而實體經濟將如何在這個重要的年份實現改變。
       首先，2023年將會有更多的實體經濟出現，而勢必加速更多的實體優勝略汰，很多實體認為前兩年自己都扛過來了，2023年應該不存在問題，但不應該大意的是對于實力經濟來說，從大的環境到區域環境到周遭環境到電商成熟速度到消費者形成的習慣，到新一輪的線下沖擊可能會更猛烈，因此實體品牌主應該居安思危去考慮2023年應該怎么進行品牌升級，確保新鮮。
       其次，實體店鋪會越來越趨于生活方式集合地區，而不是扎堆商圈或者依托綜合體，這點對于目前還存在于綜合體或者獨立商圈的實體經濟品牌來說是一個非常致命的打擊，舉個例子，就好比你已經不優秀或者已經落后了，即使你仍然在最顯眼的地理位置，但消費者寧愿去犄角旮旯找尋自己喜歡的實體，也并不愿意走進你的實體半步；
       最后，上段提到的生活方式集合實體店必將是2023年的重頭戲，比如餐飲不應該只是吃的事情，就像如今剪頭發也并不僅僅是剪發的事情，ktv也不僅僅只是唱歌的地方，茶館也不僅僅只是喝茶的地方，咖啡店也不僅僅只是賣咖啡地方，因此如何把實體品牌跟生活方式切合準確，將會是品牌更加輕松自在的融入到年輕人心目中的關鍵。